Zurich | EGINDO.co – Perkawinan antara UBS dan Credit Suisse akan menciptakan bank terbesar yang pernah ada di Swiss, dengan beberapa pihak bertanya-tanya apakah bank super ini mungkin terlalu besar untuk kepentingannya sendiri.
Kesepakatan yang dicapai pada hari Minggu malam (19 Maret) mencegah runtuhnya pemberi pinjaman terbesar kedua di negara tersebut dengan melipatgandakannya menjadi yang terbesar.
Bahkan sebelum peristiwa dramatis minggu lalu, kedua perusahaan tersebut sudah termasuk di antara 30 perusahaan di seluruh dunia yang dianggap memiliki kepentingan strategis bagi sistem perbankan global dan oleh karena itu terlalu besar untuk gagal.
Beberapa kalangan bisnis, industri dan politik tidak yakin bahwa sebuah bank yang lebih besar lagi akan berubah menjadi lebih baik.
“Credit Suisse adalah banknya ekonomi dan industri,” kata Philippe Cordonier dari Swissmem, asosiasi nasional yang mewakili industri teknik.
Bagi perusahaan-perusahaan eksportir, Credit Suisse menawarkan berbagai layanan yang penting untuk transaksi internasional, “pembayaran di luar negeri, kredit, leasing atau lindung nilai mata uang”, katanya kepada AFP.
Kompetisi Yang Lebih Sedikit
“Di sinilah muncul pertanyaan tentang keterampilan apa yang akan dipertahankan,” kata Cordonier, karena profil kedua bank, meskipun dekat, tidak identik.
Sejauh ini, masih banyak pertanyaan yang belum terjawab.
Pengambilalihan seperti ini biasanya membutuhkan negosiasi berbulan-bulan, tetapi UBS hanya memiliki waktu beberapa hari, di bawah tekanan serius dari pihak berwenang Swiss.
Kepala eksekutif UBS, Ralph Hamers, mengakui dalam sebuah konferensi analis bahwa ia belum memiliki semua detail pengambilalihan tersebut.
Swiss merupakan konfederasi dari 26 kanton dan Cordonier mengatakan bahwa alternatifnya adalah beralih dari bank nasional ke bank-bank kanton.
Namun, banyak bank-bank tersebut yang saat ini tidak memiliki kemampuan untuk membantu perusahaan-perusahaan mengekspor ke pasar-pasar yang jauh seperti Asia, dan harus mengembangkannya.
Pilihan lainnya adalah beralih ke bank-bank asing, meskipun mereka tidak memiliki “pengetahuan mendalam” tentang pasar Swiss, kata Cordonier.
“Jika hanya ada satu bank besar yang memiliki kapasitas untuk bekerja di luar negeri, hal ini akan membatasi pilihan solusi bagi perusahaan,” kata insinyur ini, yang juga mengkhawatirkan dampaknya terhadap biaya “jika ada lebih sedikit persaingan”.
Kekhawatiran
Didirikan pada tahun 1856 oleh Alfred Escher, bapak perkeretaapian Swiss, Credit Suisse sangat erat kaitannya dengan perkembangan ekonomi negara ini.
Bank ini membiayai perluasan jaringan kereta api, pembangunan Terowongan Gotthard di bawah Pegunungan Alpen, dan pendirian perusahaan-perusahaan Swiss yang kemudian menjadi pemimpin di sektornya.
“Dua puluh lima tahun yang lalu, ada empat bank besar di Swiss,” kenang Federasi Perusahaan Swiss, yang mewakili perusahaan-perusahaan kecil dan menengah.
Sektor perbankan telah mengalami konvergensi besar pada tahun 1998 ketika Swiss Bank Corporation bergabung dengan Union Bank of Switzerland untuk membentuk UBS yang modern.
“Konsentrasi pada sejumlah kecil bank mengurangi kompetisi dan membuat lebih sulit untuk mendapatkan kondisi pembiayaan yang baik untuk UKM,” kata federasi tersebut dalam sebuah pernyataan.
Pengambilalihan ini juga telah memicu kritik pedas di kalangan politik Swiss, dari berbagai kalangan.
Para politisi menyerukan pengetatan peraturan lebih lanjut – yang sudah ketat di Swiss – dalam menghadapi raksasa baru ini, yang akan mendominasi sektor perbankan negara ini.
Solusi Cepat
Sebuah nasionalisasi parsial “setidaknya” dapat dipertimbangkan, kata Tobias Straumann, profesor sejarah ekonomi di Universitas Zurich, kepada surat kabar Berner Zeitung.
Carlo Lombardini, seorang pengacara dan profesor hukum perbankan di University of Lausanne, mengatakan bahwa pengambilalihan UBS “jelas merupakan satu-satunya solusi yang cepat dan layak”.
Namun, ia lebih memilih hasil lain, seperti pengambilalihan “oleh bank asing”, katanya kepada AFP.
“Namun sebuah grup asing yang besar tidak melakukan akuisisi dalam waktu satu minggu,” akunya.
Solusi lainnya adalah menasionalisasi Credit Suisse “untuk meningkatkan bank yang baik” dan mengkonsolidasikan aset-aset yang buruk ke dalam “bank yang buruk” untuk dilikuidasi, jelasnya.
Namun, sudah terlambat untuk melakukan hal tersebut, kata Lombardini.
“Ini seperti membayangkan apa yang akan terjadi jika Napoleon tidak kalah di Waterloo,” katanya.
“Masalah sebenarnya adalah kita akan memiliki bank yang lebih ‘terlalu besar untuk gagal’,” ia memperingatkan.
Sumber : CNA/SL