SportsSG Ambil Alih Kepemilikan Singapore Sports Hub

The Singapore Sports Hub
The Singapore Sports Hub

Singapura | EGINDO.co – Badan pemerintah Sport Singapore (SportSG) akan mengambil alih kepemilikan dan pengelolaan Singapore Sports Hub di Kallang mulai 9 Desember, dengan rencana untuk membuatnya lebih mudah diakses oleh komunitas yang lebih luas di Singapura.

Mengumumkan hal ini pada Jumat (10 Juni), SportSG mengatakan telah mencapai kesepakatan bersama dengan operator saat ini SportsHub Pte Ltd (SHPL) untuk mengakhiri kemitraan publik-swasta mereka.

Sports Hub telah beroperasi selama delapan tahun sejak selesai pada tahun 2014.

“Aspirasi dan kebutuhan Singapura, serta lingkungan operasi yang lebih luas untuk olahraga dan hiburan, telah banyak berubah sejak saat itu,” kata SportSG dan SHPL dalam rilis media bersama.

“Kepemilikan dan manajemen langsung dari Sports Hub akan memungkinkan SportSG untuk memiliki kontrol dan fleksibilitas yang lebih besar atas Sports Hub.

“Dengan langkah ini, SportSG akan mendorong hasil sosial, olahraga, dan ekonomi yang lebih kuat melalui Sports Hub, memaksimalkan potensinya dan juga memanfaatkan sinergi dengan pengembangan kawasan Kallang Alive.”

Pada konferensi media, ketua SportSG Kon Yin Tong mencatat bahwa ada juga persaingan yang lebih besar di wilayah tersebut dengan fasilitas olahraga baru yang sedang dikembangkan.

“Kami telah membuat keputusan setelah mempertimbangkan dengan cermat,” tambahnya. “Kita perlu memaksimalkan nilai Sports Hub … dengan tujuan untuk memastikannya mengikuti perkembangan zaman dan lanskap kompetitif, serta kebutuhan baru bangsa.”

SportSG akan mendirikan entitas perusahaan baru untuk menjalankan arena olahraga dan bekerja dengan mitra sektor swasta “dalam pengaturan yang lebih fleksibel” untuk program atau acara tertentu, kata CEO Lim Teck Yin.

KEMITRAAN PUBLIK-SWASTA

Singapore Sports Hub seluas 35 hektar dibangun dengan biaya S$1,33 miliar. Selain Stadion Nasional berkapasitas 55.000 orang, stadion ini juga memiliki arena olahraga air dalam ruangan, OCBC Arena yang serba guna, pusat olahraga air, Stadion Dalam Ruangan Singapura, dan Kallang Wave Mall.

Baca Juga :  Pelatih Brasil Tite Mundur Setelah Piala Dunia

Proyek ini merupakan kemitraan publik-swasta antara Pemerintah dan SHPL, sebuah konsorsium yang terdiri dari empat perusahaan yaitu Infrared Capital Partners, Dragages Singapore, Cushman & Wakefield Facilities & Engineering dan Global Spectrum Asia.

SHPL terlibat pada tahun 2010 dan memiliki kontrak 25 tahun untuk merancang, membangun, membiayai, dan mengoperasikan Pusat Olahraga.

Berdasarkan pengaturan tersebut, Pemerintah melakukan pembayaran tahunan sebesar S$193,7 juta kepada SHPL, yang dimulai pada tahun 2014, untuk menjalankan Sports Hub.

Ketentuan perjanjian proyek memungkinkan SportSG untuk memutuskan apakah dan kapan proyek harus dihentikan dan untuk mengambil alih kepemilikan dan pengelolaan Sports Hub.

“Tidak ada penalti untuk penghentian, yang dapat dilakukan kapan saja SportSG memilih,” demikian rilis media.

Setelah penghentian, SportSG akan membayar SHPL sejumlah yang “secara substansial” terdiri dari pinjaman terutang yang diambil oleh SHPL untuk pembangunan Sports Hub dan “nilai pasar terbuka yang adil” dari Sports Hub.

Yang pertama, menurut badan tersebut, adalah pengeluaran yang akan dikeluarkan oleh Pemerintah seandainya Pusat Olahraga dibiayai sejak awal tanpa kemitraan publik-swasta.

Secara keseluruhan, biaya untuk mengakhiri perjanjian dengan SHPL dan mengambil alih pengoperasian Sports Hub “diperkirakan sebanding” dengan biaya untuk melanjutkan pengaturan kemitraan publik-swasta hingga 2035, kata SportSG.

Berdasarkan biaya tahunan sebesar S$193,7 juta, ini menjadi sekitar S$2,4 miliar jika perjanjian dilanjutkan hingga tahun 2035.

“Pendanaan itu sekarang akan diarahkan untuk pembayaran kembali pinjaman yang belum dibayar, pembayaran nilai pasar terbuka yang telah kami negosiasikan, dan akibatnya juga biaya operasi di masa depan yang dilakukan oleh kendaraan tujuan khusus yang akan digabungkan oleh SportSG,” kata Lim.

Biaya operasi masa depan diproyeksikan berdasarkan asumsi operasi saat ini dan biaya berdasarkan perjanjian saat ini, termasuk penggantian siklus hidup dan biaya pemeliharaan.

“Kami berharap secara alami bahwa biaya variabel di sekitar operasi akan sangat bergantung pada tingkat aktivitas yang dihasilkan dan apa yang diharapkan. Tetapi kami juga berharap untuk mencapai dan dapat menuai sinergi biaya dan peluang komersial yang lebih besar di seluruh wilayah tersebut,” tambahnya, menekankan bahwa agensi tersebut telah melakukan “uji tuntas keuangan” dalam mencapai keputusan ini.

Baca Juga :  Austria Menang 2-0 Atas Irlandia Utara Di Euro Wanita

Kedua belah pihak akan melibatkan karyawan SHPL secara individu untuk membahas peluang kerja.

“Kami bermaksud untuk mempertahankan keahlian dan pengalaman karyawan SHPL, yang akan diberi kesempatan untuk transit ke entitas perusahaan baru,” kata SportSG dan SHPL.

Ke depan, kedua belah pihak mengatakan bahwa mereka berkomitmen untuk bekerja sama secara erat untuk memastikan serah terima yang lancar yang tidak akan mempengaruhi operasi dan pemrograman sehari-hari dari Sports Hub.

AKSES LEBIH BESAR KE SPORT HUB

Dengan langkah ini, SportSG bermaksud untuk membuat Sports Hub lebih mudah diakses oleh masyarakat dalam hal olahraga, gaya hidup, hiburan, dan penggunaan sosial, sambil mempertahankan keberlanjutan komersialnya.

“Kami akan memperkuat kedekatan Singapura dengan Sports Hub melalui program, partisipasi, dan aksesibilitas,” tambahnya.

SportSG juga mencatat bahwa dengan meningkatnya persaingan regional dari tempat-tempat kelas dunia lainnya, ada kebutuhan untuk memperkuat posisi Sports Hub dalam konteks kawasan Kallang Alive yang lebih besar.

Fasilitas di kawasan Kallang Alive yang akan datang meliputi Kallang Football Hub, Kallang Tennis Center, dan Youth Hub.

Ditanya mengapa visi masa depan untuk Sports Hub tidak dapat dicapai di bawah kemitraan saat ini dengan SHPL, Mr Lim mengatakan struktur yang ada memiliki “beberapa batasan kontrak” yang mempersulit sinergi lebih lanjut untuk dibangun di bidang komersial dan operasional.

“Jadi, Anda akan mengerti bahwa Sports Hub memiliki sponsor komersial dan pengaturannya sendiri. Saya pikir ketika kita memikirkan daerah yang lebih besar, kita menemukan bahwa akan ada peluang yang jauh lebih besar yang dapat kita lihat secara menyeluruh untuk semua fasilitas kita.

Baca Juga :  Pendayung Singapura Saiyidah Aisyah lolos ke Olimpiade Paris

“Dan saya pikir itu juga mengalir ke operasi dan logistik … Saya pikir pendekatan yang kami ambil ini benar-benar akan membuka semua keterbatasan itu.”

Sejak Sports Hub dibuka pada tahun 2014, ia telah melalui serangkaian pasang surut seperti masalah nada di Stadion Nasional dan keluhan tentang sistem suara selama beberapa konser besar. Itu juga telah melihat serangkaian perubahan kepemimpinan, dengan chief executive officer saat ini Lionel Yeo menjadi orang keempat yang memimpin Sports Hub.

SHPL juga sebelumnya didenda karena standar yang tidak terpenuhi, Sekretaris Senior Parlemen Kementerian Kebudayaan, Masyarakat dan Pemuda Baey Yam Keng mengatakan pada Maret 2020.

Mengenai apakah ini merupakan pertimbangan penting bagi keputusan Pemerintah untuk mengakhiri kemitraan dengan SHPL, Lim mengatakan “masalah tumbuh gigi” yang muncul pada awal kemitraan telah diselesaikan.

Oleh karena itu, “tidak benar untuk mengatakan bahwa pengalaman sejarah adalah yang mendorong keputusan ini”, tambahnya, menekankan bahwa langkah Pemerintah untuk mengambil kembali menjalankan Pusat Olahraga “telah dipusatkan pada analisis struktur saat ini dan kebutuhan masa depan. ”.

Mr Lim mencatat bahwa SHPL dipilih pada tahun 2010 karena proposal yang komprehensif, khususnya fokus pada komunitas dan olahraga akar rumput.

Model kemitraan publik-swasta memungkinkan Pemerintah memperoleh manfaat dari pembiayaan dan keahlian sektor swasta. Pendekatan ini juga membebaskan sumber daya fiskal yang dapat dialokasikan untuk kebutuhan mendesak lainnya di tengah krisis keuangan global 2008, sementara memungkinkan risiko konstruksi dan operasi ditanggung bersama dengan sektor swasta, tambahnya.

Menanggapi pertanyaan wartawan, Mr Lim mengatakan tidak benar untuk menyimpulkan bahwa model kemitraan publik-swasta telah gagal.

“Sementara pada saat keputusan dibuat, pertimbangannya valid dan masuk akal, saya pikir konteksnya telah berkembang … dan oleh karena itu, ini adalah waktu yang tepat untuk melakukan ini.”

Sumber : CNA/SL

Bagikan :
Scroll to Top