Perusahaan Singapura Mengincar Peluang Di AS

Peluang di AS
Peluang di AS

Singapura | EGINDO.co – Pertumbuhan ekonomi AS kembali ke tingkat sebelum pandemi pada kuartal kedua tahun ini – naik 6,6 persen secara tahunan.

Sementara COVID-19 tetap menjadi ancaman, belanja konsumen dan pembukaan kembali bisnis telah memicu optimisme.

“Ekonomi AS sekarang lebih besar daripada sebelum pandemi,” kata Clarence Hoe, direktur pasar global untuk Amerika dan Eropa Barat di Enterprise Singapore.

“Pasar konsumen yang sangat beragam dengan pergeseran menuju kesehatan, kebugaran, dan keberlanjutan menghadirkan peluang baru bagi perusahaan Singapura kami untuk berporos,” katanya.

Tahun lalu, hampir 120 perusahaan Singapura berkelana untuk pertama kalinya ke pantai AS, dengan penawaran di segmen makanan, furnitur, aksesori fesyen, dan elektronik konsumen.

MELAYANI PASAR ceruk
Irvins, yang terkenal dengan snack telur asinnya, diluncurkan di AS pada Februari 2020.

Merek yang dimiliki oleh Cocoba ini berawal dari tahun 2008 sebagai restoran seafood di River Valley.

Pada tahun 2014, Irvins mulai menjual snack telur asin melalui pop-up di sekitar Singapura. Sekarang hadir di 12 pasar, sebagian besar di Asia-Pasifik.

Produk telur asin memiliki sejarah panjang di pasar rumah perusahaan, tetapi tidak dapat dikatakan sebagai bagian dari makanan utama Amerika.

Jadi camilan kulit ikan telur asin Irvin dimulai sebagai produk khusus di pasar AS.

Perusahaan mengatakan sebagian besar distribusinya melalui toko kelontong Asia. Mayoritas pelanggannya juga orang Asia-Amerika.

Irvins yang terkenal dengan snack telur asinnya diluncurkan di AS pada Februari 2020. (Foto: Facebook/Irvins)
Ada tantangan lain juga, yang mengakibatkan perusahaan mengubah resepnya.

“Kulit ikan asli tidak boleh diimpor ke AS,” kata Irvin Gunawan, pendiri dan CEO Cocoba.

“Kami sebenarnya harus membuat produk baru, yaitu kulit salmon, yang kemudian diperbolehkan di dalam negeri,” katanya.

Baca Juga :  AS Melanjutkan Pembicaraan Dengan CFO Huawei

Distributor Cocoba terutama berada di Los Angeles, New York dan beberapa bagian Texas.

Perusahaan saat ini mengandalkan media sosial untuk membangun kesadaran merek dan telah berhasil mengubah tantangan awal, menjadi buku terlaris.

“Orang-orang menyukai camilan pedas, kami menyebutnya seri hot boom, dan sebenarnya sangat populer di AS. Yang paling laris adalah kulit salmon kami diikuti dengan keripik kentang,” kata Pak Gunawan.

 

PEMULA AWAL
Mapletree Investments Singapura menuai hasil dari bertaruh besar di ruang logistik AS, jauh sebelum pandemi COVID-19.

Ini memiliki sekitar 350 gudang di 26 negara bagian, dan investasinya bernilai lebih dari US$7,5 miliar.

Ini sekarang dalam permintaan tinggi karena ledakan e-commerce yang dipimpin pandemi dan urgensi untuk mengamankan rantai pasokan.
Mapletree sudah memiliki kehadiran yang kuat di Asia dan Inggris ketika memasuki pasar AS melalui segmen perumahan mahasiswa sekitar lima tahun lalu.

Portofolionya di AS sekarang menyumbang sekitar sepertiga dari eksposur luar negeri perusahaan, dengan S$20 miliar diinvestasikan di kantor, pusat data, dan gudang.

“Ini adalah pasar real estat terbesar di dunia,” kata Mr Michael Smith, CEO regional, Eropa dan Amerika Serikat, Mapletree Investments.

“Sangat mudah untuk melakukan bisnis. Pembatasan kepemilikan asing relatif mudah. Ini tanah hak milik dan fundamental ekonominya sangat bagus,” tambahnya.

Strategi Mapletree adalah memperoleh properti dan kemudian menciptakan dana yang dapat dibeli oleh investor lain.

Sekarang memiliki lima kantor di seluruh negeri dan mempekerjakan hingga 170 orang Amerika.

Dan terlepas dari penutupan perbatasan di seluruh dunia selama pandemi, perusahaan masih berhasil melakukan akuisisi selama 18 bulan terakhir, dengan lebih dari US$5 miliar diinvestasikan dalam real estat AS.

Baca Juga :  Cek Yuk Signal TV Digital Di Sekitar Kita

Semua ini dilakukan tanpa ada orang dari markas besar Singapura yang terbang.

SEKTOR PELUANG UTAMA
Singapura adalah investor Asia terbesar ketiga di AS, dengan investasi lebih dari US$65,2 miliar di berbagai negara bagian.

Beberapa sektor kunci adalah energi dan sumber daya, konsumen, teknologi dan manufaktur, infrastruktur dan logistik, dan layanan profesional.

New York dan California secara tradisional menjadi tujuan investasi yang populer, tetapi sekarang ada juga peningkatan minat di negara bagian lain, seperti Florida dan Texas.

Namun, Mr Gordon Perchthold, profesor manajemen strategis di Lee Kong Chian School of Business, Singapore Management University, memperingatkan:

“Perusahaan-perusahaan Singapura yang masuk ke Midwest atau Selatan mungkin tidak sesukses pergi ke Timur Laut AS. Timur Laut didorong oleh industri jasa keuangan dan jauh lebih berorientasi internasional. Sehingga lebih selaras dengan lingkungan yang biasa digunakan orang Singapura.”

Untuk Mapletree Investments, kepercayaannya pada real estat AS adalah untuk jangka panjang, dan menjadikan keberlanjutan sebagai titik fokus.

“Kami pikir penyewa akan semakin menjadi lensa ESG (lingkungan, sosial, tata kelola),” kata Smith.

“Kami memiliki banyak gudang sekarang di AS … Bisakah kami memasang panel surya di atap? Jadi ada semua jenis fitur yang kami gabungkan dalam desain kami untuk bangunan baru dan manajemen kami serta peningkatan properti kami yang ada. ”

RUU infrastruktur senilai US$1 triliun dari pemerintahan Biden dapat membuka jalan bagi perusahaan Singapura lainnya yang memiliki keahlian dalam energi terbarukan dan solusi bangunan hijau.

Pengetahuan ini berasal dari sejarah Singapura karena harus beroperasi di lingkungan yang langka sumber daya.
Perusahaan Singapura yang ingin memasuki AS perlu memastikan proposisi nilai mereka cukup berbeda, tambahnya.

Baca Juga :  Patroli Robot Di Toa Payoh Mendeteksi Perilaku Sosial

“Dan oleh karena itu, mereka tidak akan dianggap sebagai produk ‘saya juga’ lainnya. Selain menjadi produk yang bagus, konsumen AS juga sangat menekankan kisah merek. Jadi, perusahaan harus mencurahkan sumber daya untuk penceritaan merek dan memastikan mereka menyampaikannya secara konsisten. melalui desain kemasan dan pengalaman pelanggan mereka.”
Sumber : CNA/SL