Tokyo | EGINDO.co – Pemisahan (spin-off) 7-Eleven akan membahayakan pertumbuhan masa depan jaringan toko serba ada tersebut dengan memisahkannya dari kekuatan induknya di bisnis makanan, kata kepala eksekutif Seven & i Holdings Co Ltd Jepang kepada Reuters.
Komentar dari Ryuichi Isaka ini muncul ketika ia menghadapi seruan untuk menggulingkan dirinya dari pemegang saham ValueAct Capital, sebuah perusahaan investasi yang berbasis di San Fransisco yang memiliki 4,4 persen saham di konglomerat ritel Jepang.
ValueAct telah lama mengkritik struktur konglomerasi Seven&i, menyerukan pemisahan (spin-off) jaringan 7-Eleven atau penjualan seluruh perusahaan, namun Isaka mengatakan bahwa hal tersebut tidak sesuai dengan kepentingan perusahaan.
“Ketika kami berpikir tentang pertumbuhan bisnis convenience store dalam lima hingga sepuluh tahun ke depan, kami terbuka untuk mempertimbangkan semua opsi, tetapi kami pikir itu bukan keputusan yang tepat untuk melakukan spin-off saat ini,” kata Isaka dalam sebuah wawancara pada hari Kamis.
“Risiko dan kemungkinan pertumbuhan 7-Eleven Jepang akan terhenti akan sangat tinggi jika sumber daya pengembangan produk perusahaan dihentikan,” katanya.
Pada bulan April, ValueAct meningkatkan tekanan pada perusahaan, menyerukan kepergian Isaka dan mengatakan bahwa ia bertanggung jawab atas “strategi yang cacat”.
Pertarungan sengit ini menyoroti peran vokal yang semakin banyak diambil oleh para pemegang saham – termasuk pemegang saham asing – ketika mereka mendorong untuk mendapatkan keuntungan yang lebih baik di beberapa perusahaan kelas berat Japan Inc.
ValueAct juga ingin mengganti tiga direktur lainnya pada pertemuan pemegang saham tahunan akhir bulan ini. Seven&i mengatakan bahwa proposal tersebut akan merugikan nilai jangka panjang dengan mengganggu transformasi yang sedang berlangsung. Perusahaan ini mendesak para pemegang saham untuk mendukung daftar calon direksi.
Isaka mengatakan bahwa 7-Eleven bergantung pada staf dan pengetahuan dari bisnis supermarket Seven & i, seperti Ito-Yokado, dalam mengembangkan produk untuk merek privat “Seven Premium”.
Di pasar luar negeri, tidak hanya Jepang, ada korelasi antara penjualan makanan segar seperti bekal makan siang bento dan jumlah pelanggan, katanya.
Untuk memanfaatkan kekuatannya di bidang makanan, perusahaan ini ingin membangun jaringan pasokan produk orisinil di Amerika Serikat dan Vietnam, katanya.
Sumber : CNA/SL