Tokyo | EGINDO.co – Penunjukan Mitsuko Tottori sebagai presiden Japan Airlines berikutnya menjadikannya sesuatu yang langka di Jepang – seorang wanita yang memimpin sebuah perusahaan terkenal.
Meskipun perusahaan-perusahaan Jepang telah dengan cepat meningkatkan jumlah anggota dewan direksi perempuan dalam beberapa tahun terakhir, sebagian besar adalah direktur luar. Perubahan dari dalam datangnya lebih lambat.
Iklan
Di bawah tekanan dari pemerintah Jepang, Bursa Efek Tokyo (TSE) dan investor asing, perusahaan-perusahaan berusaha keras untuk meningkatkan keberagaman, termasuk dewan direksi mereka, dengan merekrut direktur eksternal yang sering kali berprofesi sebagai pengacara, akademisi, dan akuntan.
Namun dorongan keberagaman ini belum seluas yang diharapkan, kata para kritikus dan pakar tata kelola. Sekitar 30 persen direktur perempuan duduk di beberapa dewan, dua kali lipat persentase laki-laki, menurut sebuah studi terhadap semua perusahaan yang terdaftar di TSE oleh konsultan tata kelola ProNed.
Hal ini mencerminkan kesulitan Jepang dalam melakukan promosi dari dalam – baik anggota dewan maupun eksekutif perusahaan – setelah bertahun-tahun mengabaikan untuk mengembangkan calon manajer perempuan, kata mereka.
Secara tradisional, banyak perusahaan Jepang memiliki sistem perekrutan yang kaku yang mengklasifikasikan karyawan sebagai “jalur karier” atau “jalur non-karir” – dengan pekerja non-karier sering kali adalah perempuan yang melakukan pekerjaan administratif.
“Sangat sulit untuk meyakinkan masyarakat mengenai nilai keberagaman jika mereka belum melihatnya secara nyata,” Keiko Tashiro, direktur dan wakil presiden Daiwa Securities, mengatakan kepada Reuters di Davos awal bulan ini. Sejak tahun 2005, Daiwa telah menerapkan langkah-langkah untuk melatih pemimpin perempuan generasi baru.
Tashiro adalah salah satu perempuan paling senior di bidang keuangan Jepang, di mana, seperti banyak industri lainnya, eselon teratas masih didominasi oleh laki-laki.
Perempuan hanya berjumlah 13,4 persen dari direktur dan pejabat eksekutif di 1.836 perusahaan yang terdaftar di pasar “prima” TSE, dan hanya 13 persen yang merupakan karyawan internal.
“Banyak perusahaan mengatakan mereka tidak ingin terlalu cepat mempromosikan perempuan yang tidak memenuhi syarat,” kata Yuko Yasuda, direktur perusahaan konsultan tata kelola Board Advisors Jepang. “Itu mungkin sebuah alasan.”
Ada tanda-tanda perubahan. Yasuda mengatakan lebih dari separuh permintaan untuk posisi dewan adalah untuk perempuan dan semakin banyak klien yang mencari pengalaman manajemen langsung.
Sindrom Penipu
Namun, menemukan wanita yang berpengalaman merupakan sebuah tantangan. Hingga saat ini, banyak perempuan Jepang yang belum terhibur dengan prospek menjadi manajer.
“Sindrom penipu sangat kuat di Jepang,” kata juru bicara penyedia layanan SDM Recruit Holdings.
Pemilik platform seperti situs daftar pekerjaan Indeed dan situs ulasan perusahaan Glassdoor, Recruit telah menjadikan perubahan pola pikir ini sebagai inti dari inisiatifnya yang mendukung karier perempuan.
“Kami mendorong masyarakat untuk memajukan karirnya dengan memiliki berbagai pengalaman sejak dini,” kata juru bicara tersebut.
Untuk memperluas kesempatan pelatihan manajemen kepada lebih banyak kandidat, anak perusahaan Recruit di dalam negeri telah membuat daftar kompetensi inti yang diperlukan untuk menjalankan setiap posisi manajemen lini pertama.
Dikatakan bahwa hal ini membantu menghilangkan bias yang tidak disadari yang di masa lalu akan mengutamakan kualitas “macho”, seperti kemampuan untuk bekerja sepanjang waktu, dan telah meningkatkan jumlah kandidat perempuan untuk setiap posisi sebesar 1,7 kali lipat dan jumlah kandidat laki-laki sebanyak 1,4 kali lipat. .
Namun inisiatif seperti ini membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk sampai ke puncak, sehingga perempuan Jepang yang ambisius hanya memiliki sedikit panutan untuk menginspirasi dan membimbing mereka.
Tottori mengatakan pada konferensi pers JAL awal bulan ini bahwa dia berharap pengangkatannya akan memberikan semangat kepada perempuan yang sedang berjuang dengan karir atau peristiwa besar dalam hidup mereka.
Terlepas dari Tottori, pemimpin perempuan saat ini sering kali datang dari latar belakang istimewa atau telah melakukan pengorbanan besar untuk sukses di tempat kerja, kata Etsuko Tsugihara, pendiri dan CEO firma hubungan masyarakat Sunny Side Up Group dan satu dari hanya sekitar 14 perempuan yang mengepalai “perusahaan utama”. ” perusahaan Jepang yang terdaftar.
“Saat saya ke rumah sakit untuk melahirkan, saya langsung datang dari kantor. Lalu dua minggu kemudian saya kembali bekerja,” kenang Tsugihara. “Hal ini membuat perempuan lain enggan melakukan hal yang sama.”
Kini program kesejahteraan karyawan di perusahaan Tsugihara mendorong keseimbangan kehidupan kerja bagi staf perempuan dan laki-laki dan mendukung perencanaan hidup jangka panjang dengan mensubsidi pemeriksaan darah, tes hormonal terkait kesuburan, dan bahkan pembekuan sel telur.
“Untuk menjadi teladan, Anda harus memiliki kehidupan yang lebih sehat dan kaya,” kata Tsugihara.
Sumber : CNA/SL